COMPITO E RELAZIONE
ABSTRACT
Chi voglia guidare un team con efficacia non può, naturalmente, limitarsi a possedere le tecniche.
Ma nessuno può mettersi ad un pianoforte e pensare di attaccare una sonata di Bach o un notturno di Chopin senza padroneggiare gli indispensabili rudimenti tecnici.
Durante il corso verranno affrontate, quindi, le principali tematiche relative al team management:
- Leva del compito e leva della relazione
- Il trade-off tra direttività e partecipazione
- La dinamica consenso / conformismo
- Come gestire team orientati all’innovazione
DOCENTE
Luca Baiguini
DURATA CORSO
3 ore
TARGET
Junior Manager | Manager | Professionisti
TOPIC
Soft skills e competenze manageriali
LIVELLO
Intermedio
PREZZO
84€ (IVA esclusa)
Perché questo corso?
Gestire un team non è soltanto una questione tecnica.
Richiede sensibilità, ispirazione, passione.
È anche vero, però, che non è possibile trasmettere questi ingredienti senza comprendere le scelte fondamentali che la relazione con un gruppo mette in gioco e le leve per influenzarne le dinamiche.
Compito e relazione si propone proprio di fornire ai team manager questi modelli di base.
I contenuti di questo corso sono un po’ come gli esercizi di diteggiatura per un musicista: semplici strumenti senza i quali, però, non è possibile produrre una propria, originale, interpretazione.
DETTAGLI CORSO
- 6 moduli
- Online
- Lingua italiana
- 1 risorsa scaricabile
- Quiz di autovalutazione per ogni modulo
- Disponibile per 90 giorni dall’acquisto
Conosciamo il docente: Luca Baiguini
Luca Baiguini è Docente nell’area People Management and Organization alla School of Management del Politecnico di Milano.
Le tematiche di cui si occupa includono: Negoziazione, Leadership, Dinamiche di potere nelle organizzazioni.
È autore delle pubblicazioni:
– Il design delle idee. Progettare discorsi e presentazioni (2020)
– Compito e relazione. Idee e metodi per gestire efficacemente un team (2019)
